來(lái)源：徐飄飄供稿   第五十八期《寶利特》期刊 企業(yè)論壇

原標題: 工業(yè)經(jīng)濟已過(guò)時(shí)的看法很危險

本文整理自作者在首屆中國制造2025高峰論壇暨發(fā)現中國制造最佳品質(zhì)評選上的演講，原載于新華網(wǎng)，本文作者劉世錦：教授、研究員、博導、國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任。 

一些人認為中國經(jīng)濟已經(jīng)超越了工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，正在進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。這個(gè)說(shuō)法是有道理的，但它往往包含有或明或暗的一種情緒——工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)“過(guò)時(shí)”或“不行”了。這種看法不但不對，而且相當危險。

一個(gè)國家真正的競爭力是什么？

一國競爭力的基礎是制造業(yè)。過(guò)去五年間，中國經(jīng)濟增長(cháng)的速度在逐步放緩，正由高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng)，與此同時(shí)，中國的經(jīng)濟結構也正在發(fā)生具有歷史意義的重要轉變，其中一個(gè)重要的變化就是從2013年開(kāi)始，服務(wù)業(yè)的比重首次超過(guò)制造業(yè)，現在中國服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)占到GDP的將近一半。

在這種情況下，一些人認為中國經(jīng)濟已經(jīng)超越了工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，正在進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。這個(gè)說(shuō)法是有道理的，但它往往包含有或明或暗的一種情緒——工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)“過(guò)時(shí)”或“不行”了。這種看法不但不對，而且相當危險。

一個(gè)國家真正的競爭力還是在于制造業(yè)，盡管現在服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)超過(guò)了制造業(yè)。從整體上來(lái)講，一個(gè)國家的服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率要低于制造業(yè)，而中國的服務(wù)業(yè)里，發(fā)達服務(wù)業(yè)和不發(fā)達服務(wù)業(yè)之間還存在不小的差距。

其中比較發(fā)達的可能是飯店和酒店行業(yè)，欠發(fā)達的則是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，如研發(fā)、物流、金融、信息服務(wù)、會(huì )計統計、律師服務(wù)等。生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)大部分是為制造業(yè)服務(wù)的，在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間內存在于制造企業(yè)內部，后來(lái)得到了發(fā)展，就作為外包或第三方服務(wù)。這一類(lèi)產(chǎn)業(yè)在中國比較落后，同時(shí)缺口也最大，在發(fā)達國家，這類(lèi)服務(wù)業(yè)一般占整個(gè)服務(wù)業(yè)的30%左右，但我國目前只有15%左右。所以，我國下一步發(fā)展服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)就在于此。

生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)是為制造業(yè)轉型升級服務(wù)的，它的發(fā)展取決于制造業(yè)本身的轉型升級成不成功。兩者之間是皮和毛的關(guān)系，“皮之不存，毛將焉附”。我們必須明確確定“制造立國”的觀(guān)念，因為全球范圍內的其他國家已經(jīng)有了太多教訓。

美國和日本過(guò)去的工業(yè)化水平較高，后來(lái)把走向成熟的制造業(yè)轉移到了發(fā)展中國家，現在遇到了產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題，最近也提出了“制造業(yè)的回歸”。作為一個(gè)后發(fā)經(jīng)濟體，中國應該吸取經(jīng)驗教訓，千萬(wàn)不要走到制造業(yè)衰落或空心化的路上去，否則將導致中國產(chǎn)業(yè)競爭力的下降。

升級不是愿不愿意的問(wèn)題，而是不升不行 

在過(guò)去很多年中，我國的制造業(yè)還處在一個(gè)數量擴張的階段，只要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，只要搞了生產(chǎn)，產(chǎn)品就能夠賣(mài)得出去，哪怕品質(zhì)差一點(diǎn)，因為當時(shí)要解決的是“從無(wú)到有”的問(wèn)題，企業(yè)只要有了產(chǎn)品就能賺錢(qián)，就能夠活下去。

但是，最近幾年我國經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩，進(jìn)入新常態(tài)，數量快速擴張的階段已經(jīng)過(guò)去了。這幾年以來(lái)，我們的各個(gè)行業(yè)起伏很大，下降最快的是重工業(yè)，比如煤炭、鋼鐵、鐵礦石、石油、石化建材等；有一部分產(chǎn)業(yè)比較穩定，比如日用品產(chǎn)業(yè)；還有一些產(chǎn)業(yè)有較快的增長(cháng)速度和潛力，比如制藥和IT業(yè)。但總的來(lái)說(shuō)，所有行業(yè)增長(cháng)的高峰期都已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)過(guò)大洗牌，已經(jīng)出現一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩。

舉個(gè)例子，比如汽車(chē)行業(yè)，之前中國汽車(chē)產(chǎn)量領(lǐng)先的地方是吉林、上海和廣東等，但今年1~5月份，汽車(chē)產(chǎn)量排名第一的是重慶，第二是廣汽，而原本幾個(gè)著(zhù)名的地區已經(jīng)排在第四、第五甚至更往后的位置。汽車(chē)行業(yè)正在發(fā)生重要分化，最后一定有一些企業(yè)會(huì )出局。

對于所謂的“減速效應”，我有一個(gè)形象的比喻：在同一條高速公路上，原本允許的時(shí)速在160、180甚至200邁，現在減到了80、60甚至40邁，如果過(guò)去的單位時(shí)間里能通過(guò)100輛車(chē)，現在也許就只能通過(guò)60輛甚至更少。當數量快速擴張的階段過(guò)去以后，中國一定會(huì )進(jìn)入行業(yè)調整重組的“大洗牌”，競爭力較弱的企業(yè)就會(huì )出局。

大家都喜歡高速增長(cháng)時(shí)期，因為那時(shí)候日子都很好過(guò)，很多企業(yè)都可以馬馬虎虎地被稱(chēng)為好企業(yè)；而現在到了調整期，一些行業(yè)實(shí)際上處于衰落和收縮階段，甚至在進(jìn)行劇烈的兼并和重組，這個(gè)時(shí)候才能真正地看出好企業(yè)——能夠在這時(shí)候活下來(lái)，才是真正的好企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)轉型升級已經(jīng)講了很多年卻進(jìn)展較慢，現在到了不講不行的時(shí)候，因為形勢所迫?，F在再不兼并重組，再不轉型升級，最后是活不下去的。競爭力比較強的企業(yè)，一定要有自己的核心競爭力，有很好的產(chǎn)品品質(zhì)，這不是花幾天功夫就能在短期之內嶄露頭角，而是需要持續的努力?，F在已經(jīng)到了這個(gè)階段，升級不是自己愿意不愿意的問(wèn)題，而是不升不行的問(wèn)題，想活下來(lái)就必須要升級，而首先要解決的核心問(wèn)題之一就是產(chǎn)品的品質(zhì)。

制造業(yè)需要“精耕細作” 　　

制造業(yè)升級有兩條路，一是創(chuàng )新，二是精耕，也就是精耕細作。以前沒(méi)有的東西現在有了，從無(wú)到有，這叫創(chuàng )新。最近經(jīng)常聽(tīng)到“創(chuàng )新規劃”的說(shuō)法，我是心存疑問(wèn)的：規劃的東西叫創(chuàng )新嗎？創(chuàng )新可以規劃嗎？比如規劃三年之內要搞出一個(gè)什么樣的東西，也許今天晚上就想出來(lái)了，也許三年、六年甚至九年以后還沒(méi)有想出來(lái)，那怎么辦？

創(chuàng )新具有高度不確定性，它是不可規劃的，我們能做的只是提供可能推動(dòng)創(chuàng )新的環(huán)境，比如有效保護知識產(chǎn)權的機制、股權激勵和較好的技術(shù)來(lái)源等。我們知道的只是可能有利于創(chuàng )新的環(huán)境，但最后創(chuàng )新成果到底什么時(shí)候能出來(lái)，誰(shuí)也不知道。

多年前我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)制造企業(yè)的負責人，我們的制造業(yè)到底差在什么地方。當時(shí)的裝備都是從美國、德國、瑞士包括日本等地引進(jìn)的，為什么咱們自己不能整出一個(gè)東西呢？到底差在什么地方呢？他說(shuō)我們這么多年進(jìn)步很大，也努力了，但是就差一點(diǎn)點(diǎn)總是趕不上去。

我再追問(wèn)怎么才能有所趕超，他說(shuō)這就費勁了，很多事情需要多年持之以恒地積累經(jīng)驗，還需要收集數據，咱們一些汽車(chē)廠(chǎng)都有研發(fā)中心，設備裝備水平也相當高，之所以和跨國公司比起來(lái)差距還很大，就是差在試驗數據上。

這些需要靜下心來(lái)，想想怎么才能把活做細，精耕細作。過(guò)去我們總是廣種薄收、遍地開(kāi)花，現在需要把精耕細作的功夫練一下。從這個(gè)角度來(lái)講，我們特別需要倡導的制造業(yè)的文化應該有這些關(guān)鍵詞——專(zhuān)注、認真、精制、持續等。這些東西聽(tīng)起來(lái)很平淡，但又都是我們最缺乏的東西。

過(guò)去幾十年來(lái)機會(huì )很多，外面的誘惑也很多，大家心都很浮躁，靜不下來(lái)。一個(gè)企業(yè)原本是做制造業(yè)的，看到搞房地產(chǎn)那么賺錢(qián)，一個(gè)項目就比造十幾年的產(chǎn)品收入都多，于是就忍耐不住去搞房地產(chǎn)；再過(guò)一陣子看股市很賺錢(qián)，又去炒股票?，F在房地產(chǎn)的高峰期已經(jīng)過(guò)去，炒股的心應該也靜下來(lái)了，希望各企業(yè)由喧囂回歸平靜，干一點(diǎn)自己的本業(yè)。

從制造業(yè)的角度講，我們還能干一些具體的事情。一些制造業(yè)基礎比較好的城市，原本有不錯的制造業(yè)工廠(chǎng)，還有一些能工巧匠和老師傅，他們很想發(fā)揮自己的作用，但是工資很低，沒(méi)有地位，也沒(méi)有人重視，能不能從這里下點(diǎn)功夫？比如在某個(gè)企業(yè)里表彰技能標兵、模范，為這十個(gè)或二十個(gè)人增加一定的收入，給予光榮的稱(chēng)號來(lái)鼓勵一下。此外，還要注意技術(shù)工人的培養和技工的培訓等，如果哪個(gè)地方確實(shí)搞得比較好，也可以重點(diǎn)宣傳一下。

精耕細作就是把原來(lái)的活做細，以前是從無(wú)到有，現在是從粗到精，好好表?yè)P在這方面下了功夫的地方、企業(yè)和個(gè)人，盡量地創(chuàng )造一種氛圍，這就是制造業(yè)文化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”，有什么區別嗎？ 　　

制造業(yè)升級一個(gè)重要的領(lǐng)域就是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。有人問(wèn)，到底是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，還是制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)？在我看來(lái)這沒(méi)有區別，無(wú)非就是兩者合在一起。

互聯(lián)網(wǎng)解決的主要是信息的問(wèn)題，以前是信息不對稱(chēng)，做生意時(shí)一方知道的另一方不知道，這樣的不公平交易就可能會(huì )造成信息弱勢的那一方吃虧。而網(wǎng)購的發(fā)展也是有代價(jià)的，北京的商場(chǎng)人最多的是五層和地下一層，都是吃飯的樓層，中間的幾層往往顧客沒(méi)有營(yíng)業(yè)員多，這些行業(yè)受到了很大的沖擊。

過(guò)去顧客去商場(chǎng)，主要是看這個(gè)東西是什么樣子，但現在在網(wǎng)上也可以看，如果滿(mǎn)意就直接下單了。當然，商場(chǎng)也有自己的作用，比如實(shí)地體驗，這是網(wǎng)上很難有的，但原本很多屬于信息的功能現在已經(jīng)從商場(chǎng)里分離出來(lái)了。

制造業(yè)企業(yè)中相當多的功能是信息的積累，將來(lái)也可以分離出來(lái)，比如在北京就能遙控在新疆、內蒙的某一個(gè)作業(yè)的流程?？偟膩?lái)說(shuō)，我認為互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結合潛力極大，會(huì )成為整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重頭戲。

中國在這方面很有優(yōu)勢，第一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨于成熟，正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“風(fēng)口”上；第二是正處于產(chǎn)業(yè)洗牌的時(shí)期；第三是中國擁有世界上最大的市場(chǎng)，各種商業(yè)模式在中國是最容易成功的。擁有將近14億的人口，這是全世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都夢(mèng)寐以求的環(huán)境，我們完全有條件和可能做到最好，一定會(huì )出現一些領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和企業(yè)。如果做不到這一點(diǎn)，那一定是有問(wèn)題，而且不是別人的問(wèn)題，肯定是我們自己的問(wèn)題。

升級的制造業(yè)需要升級的融資模式 　　

我們要加快改革，形成與制造業(yè)升級相適應的融資模式。過(guò)去30多年經(jīng)濟高速增長(cháng)，發(fā)展化工業(yè)、重工業(yè)、基礎設施建設和房地產(chǎn)，與原本以銀行為主的融資體系還能互相適應，但現在要有所創(chuàng )新。創(chuàng )新是試錯的過(guò)程，可能會(huì )有90%以上的人是失敗者，讓銀行去提供資金可能嗎？總是講融資難、融資貴，但確實(shí)也不完全是銀行的覺(jué)悟問(wèn)題，而需要轉換整個(gè)融資方式，能夠與創(chuàng )新搭配的應該是風(fēng)險投資。

在這一輪經(jīng)濟放緩的過(guò)程中，相當多的企業(yè)受到了很大的壓力，中國目前的企業(yè)負債率在全球來(lái)講都是相當高的，中國現代企業(yè)下一步的金融風(fēng)險壓力會(huì )很大，一定要有所準備。中國的企業(yè)融資結構，過(guò)去大量的是外部融資(債權融資)的方式，當企業(yè)處在調整期和下降期，這種方式就會(huì )讓企業(yè)受到更大的壓力，這種融資結構必須要改變。

制造業(yè)要轉型升級，要增加股權投資的比重，這就要求整個(gè)融資結構有一個(gè)相當大幅度的調整，需要我們進(jìn)一步發(fā)展資本市場(chǎng)。一個(gè)穩定、健康發(fā)展的股市，能夠為制造業(yè)的轉型升級提供穩定、可靠而可持續的資金支持。

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